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为贯彻落实上海市委关于增强基层党组织政治功能和组织功能的决策部署和基层治理骨干专项教育培训规划,推动建设人人参与、人人负责、人人奉献、人人共享的城市治理共同体,4月7日上午,上海市普陀区城市治理学院宣告成立,普陀区委书记姜冬冬讲授党建引领基层治理“第一课”。普陀区各街镇相关分管领导和科室负责同志,街镇书记工作室带教书记,全体居村干部、基层治理骨干代表近5000人同步收看视频直播。这也是2023年上海市首个召开的区级党建引领基层治理“千人大会”,首次由区委书记为居村党组织书记、基层治理骨干专题授课,并开展满意度测评。会上,姜冬冬首先介绍了普陀近期经济社会发展情况。他指出,2023年普陀区区级财政收入同比增长11.8%,连续三年实现两位数增长;区级税收同比增长16.8%,这两项指标增速均位列全市各区第一,实现地区生产总值1338.32亿元,同比增长6.1%,高于全市1.1个百分点。固定资产投资同比增长21.5%,增速排名全市第二。值得一提的是,在2023年度市对区绩效考核中,普陀区因各方面工作表现突出,再次获评优秀,也刷新了纪录。姜冬冬表示,加强和创新社会治理,核心是人,必须坚持以人民为中心。而城乡社区处于党同群众连接的“最后一公里”,社会治理的重心必须落到城乡社区,同时要善于运用法治思维和法治方式解决治理难题。在分享“有效破解既有多层住宅加梯工程难题”案例时,姜冬冬指出,普陀一直以来是一个居住大区,现有无电梯多层住宅1.4万个门洞,具备加装条件的约1万多个。与此同时,普陀区60岁及以上户籍老年人口、65岁以上老年人口分别高于全市5.4百分点和4.1个百分点。因此,如何解决“悬空老人”上楼难、下楼难的问题,一直是区委、区政府关心的重要民生事项。统计显示,截至2023年底,普陀区已签约加梯1665台,已完成加梯689台,创下了多个全市第一,如全市第一个居民自筹资金加装电梯试点项目“怒江苑”;全市第一个审批流程简化后的加装电梯项目“宜川二村”;全市规模最大的整小区加装电梯项目“风荷苑”;全市第一个试点片区加梯维保结合金融保险模式项目“桃浦樱花苑”;在全市首创线上“居民加装电梯可视化服务一件事”功能等。姜冬冬强调,全区要充分发挥数字赋能作用,创新机制流程,持续删繁就简,最大限度压缩时间、提高效率。比如线上“居民加装电梯可视化服务一件事” 即普陀区数字赋能“高效办成一件事”的一项创新亮点工作,又如将加装电梯资金补贴申请备案和业务受理等纳入“一网通办”,开发加梯意愿征集小程序,让有加梯意愿的群众在办理过程中少走弯路等。同时,要积极推动全生命周期管理,从加梯签约开始,各相关部门就要关注项目建设、施工、使用和后期管理等电梯全生命周期管理,实现对加梯工作流程机制的全面覆盖,从源头实现“加梯有人帮,用梯有人管”的良好局面。除了加梯工作,苏州河贯通工程也绕不开城市治理。姜冬冬强调,要想打通苏州河沿岸的断点、疏通群众的心结,必须抓住党建引领下的自治、法治、德治共同发力这个关键,充分发挥全过程人民民主,真正让群众得到实惠,才能赢得群众的理解和支持。“如何最大限度地把居民群众发动起来,把‘众口难调’变成‘众望所归,苏州河贯通就是很好的案例。”姜冬冬坦言,由于党组织体系的建立,让各种资源和力量有效整合、握指成拳,形成了强大合力。通过组织宣讲会、建立接待点等多种形式,构建起多样、畅通、有序的民主渠道。同时,对五花八门的个性问题,采取联合接待的方式,由区各有关部门和专业人士进行一对一解答。到后来,沟通越来越顺畅,群众越来越满意,“社区是我家、善治靠大家”的良好氛围越来越浓。姜冬冬还总结道,在跟群众沟通的过程中,要更多地站在群众的角度,帮大家把“大账”“小账”一笔一笔算清楚。慢慢地,大家关注的焦点就不再是“要不要贯通”,而是变成了“我们要实现怎样的贯通”。推动苏州河岸线开放,没有就事论事,而是把工作着眼点和着力点放在了为居民群众办实事、解难题上。普陀区组织部负责人表示,普陀区正在构建“一院、两中心、十类实训点位、N个党群服务阵地”的“1+2+10+N”城市治理实训体系,覆盖各类治理力量。除了区委党校外,还在10个街镇设立城市治理学院街镇分院,同时还将打造“可看、可听、可体验”的实训点位,全面提升城市精细化治理水平。上述负责人还表示,普陀区城市治理学院挂牌之际,还推出首批“讲师”,不仅包含中国浦东干部学院、华东师范大学、市委党校相关教授,上海广播电视台资深媒体人,以及市级名优书记、全国优秀党务工作者代表作为首批特聘讲师,同时还邀请了万科物业、宏泉集团、上汽通用汽车公司、波克科技党委、长风湾楼宇党委、“饿了么”党员蓝骑士、“小梁”书记等一线代表作为首批实训讲师。“这些讲师将通过市级居民区党组织书记队伍建设创新实践基地、各级党校、党群服务阵地等,为大家带来轮值培训和现场咨询。”
百老汇4001官方网站中新网贵州石阡4月9日电 (田政 向倩 黎祖艳)时下正值春茶采摘期,走进“中国苔茶之乡”贵州石阡县茶产业中心,工作人员通过大数据平台监测龙塘镇五万亩核心区茶园的温度、湿度、病虫害等情况,及时掌握茶园生长状态,并实现茶叶生产全程可监控、可溯源。“通过石阡苔茶大数据云平台的数据分析,现在龙塘核心区的五万亩茶园已进入最佳采摘期,要通知茶叶企业组织劳动力进行茶青的采摘。”石阡县农业农村局茶产业发展中心工作人员吴叶青说,当地茶企接到通知后,立马会组织茶农们采摘茶青,农户们主要采摘的是价值最高的单芽,由于采摘期短,若不及时下树,价值将大大降低。贵州祥华生态茶业有限公司负责人饶登祥介绍说,采摘期只有10天左右,过了这几天,茶叶品质和价值都会下降,所以这几天要抓紧时间把单芽采下来,提高企业收入也提高老百姓的收入。石阡苔茶是石阡县当地茶农长期栽培选育形成的一个地方茶叶品种,母树属古茶树系列。因其苔粗、芽状、节间长,且随着气温升高茶芽叶会变成紫色,又称苔紫茶。早在唐代,陆羽《茶经》中就有记载:“紫者上,绿者次”。苔茶是石阡的特色生态产业,石阡作为贵州茶叶大县,近年来灵活运用大数据平台,科学种植管护,提高产品质量,研发新品种,实现数字赋能茶产业提质增效。在一处茶园里,农艺师在手机上,通过大数据云平台监测到该茶园温度较高,湿度较低,便用手机端进行远程灌溉,几秒钟就完成了操作。“这个多功能气象站,可实时收集茶园的温度、湿度、降雨量、风力等气象资料,并实时更新上传到石阡苔茶大数据云平台上。”石阡县茶产业发展中心农艺师王枫说。大数据云平台运营让石阡苔茶生产材料成本缩减20%,人力成本缩减25%,企业增收可达15%左右。在大数据的助力下,为进一步加强石阡苔茶品牌建设和市场竞争力,石阡县茶产业发展中心还联合贵州省农科院茶叶研究所建立了石阡苔茶新品研发基地,进行繁育选优,已完成5个优良品种的选育。目前,石阡已建设茶园面积43.6万亩,投产茶园33.85万亩。2024年预计全年茶叶总产量可达2.96万吨,茶叶总产值32.37亿元。(完)
百老汇4001官方网站“能用的手段都用了,但几乎每个脚趾甲都爱往里面长。”一网友分享“纠正”嵌甲的帖子引发共鸣,这次她试图通过正甲片,将两个透明贴片卡在甲面上,帮助脚趾甲“重回正轨”。对此,留言中出现不少声音:“智商税”“对我有用”,还有不少人出来“献宝”——“塞棉花,只要把两边空隙塞满了,就不疼了”“可以像我这样在中间剪一个倒三角,超管用!”东南大学附属中大医院临床技能中心主任周志浩接受记者采访时称,“第一,从原理来说,塞棉花有一定的作用,可以将趾甲两侧空隙部分垫起来,帮助趾甲往上生长,这样可以避免和甲旁的肉紧贴,但实际上仅少部分有效。”第三,对于在趾甲上修剪一个V口,他认为,坚持有效的人可能是综合因素导致,比如改变错误修剪方式、炎症消后趾甲会自然长出来等,而不是修剪的V形口起的效果。周志浩主任指出,一般来说,手指甲、脚趾甲本身是不太会往肉里长的,但因为不正确的修剪方式或是外伤、灰指甲等因素可能会出现嵌甲的情况。“最明显的就是剪脚趾甲,很多人喜欢往两边顶角剪,剪完之后空间就留撑出来了,使得脚趾甲继续往里面伸,有人又喜欢掏,结果越掏越深,陷入一个恶性循环,这个过程中如果剪破了,又会加重发炎。”小张就因为这个剪趾甲习惯遭了不少罪,他前往医院就诊时自卑地表示,“连女朋友都一直没有找!”脱下鞋子那一刻,味道臭得整个屋子都散不去。更严重的是,他的一个脚趾头比正常人两个还大,增生非常明显。“当时他的脚趾甲已经把两边的肉都顶变形了,甲沟炎非常严重。”周志浩告诉记者,结合病史,综合考虑为他进行了甲床成形手术。“现在门诊每个月能接诊几百例甲沟炎患者。”周志浩说,“但很多患者存在一个认知误区,出现问题往往先去修脚店,认为修剪后很舒服也不用拔甲,前往医院反而要拔甲。”他强调,临床上治疗是分阶段的,主要根据个人情况,选择保守还是手术治疗。“当患者处于炎症急性期时,脚趾会水肿,一般经治疗后过了急性期,水肿自然会消退;但如果慢性炎症长达几个月,就可能需要进行拔甲处理;更严重者,趾甲已经完全长到里面,拔甲后仍无法解决,那只能进行甲床成形手术,一般会去掉一部分甲床,再做缝合处理。”专家提醒,修脚店一般会将脚趾甲修剪得很短、很深,一是容易不卫生,二是容易肿胀,三是越撑越深后,极易诱发甲沟炎,“因此不建议大家图舒服频繁前往修脚店。”周志浩表示,从预防的角度来说,大家平常剪脚趾甲应该平着剪,不要剪成圆锥形;另外,穿鞋子不要太紧,以防频繁挤压脚部出现肿胀。“如果已经出现轻微炎症,可以将碘伏浸泡消炎,平常脚部还应注意通风,保持干燥卫生,以防出现真菌感染等。”