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10月10日9时30分，一矿选煤厂铁路装车站场内，由两台调度绞车分别牵引着13节火车空车厢在三四股道由北向南缓缓移动，将配合装车系统进行商品煤装车。
同一时间，在地下500余米处的二矿151204综放工作面，采煤机正飞速运转，“乌金”源源不绝地通过刮板输送机落至皮带，经皮带输送机到达地面煤仓。
俯瞰集团各煤矿，一条条输煤皮带栈桥横跨而过，将开采出来的煤炭输送至选煤厂主厂房，通过洗选完成了从原煤到精品煤的“华丽”蜕变。
强化煤质管理 筑牢品质根基
众所周知，从矿井直接开采出来的原煤，掺杂各种矸石及杂物，需要通过煤炭洗选加工，去除掉矸石和杂物，降低煤炭灰分和硫分，将原煤分成不同质量和规格的煤炭产品，最终成为满足市场和用户要求且质量稳定的商品煤，达到提高煤炭利用率、提升煤炭销售价格、实现效益最大化的目的。
党的二十届三中全会指出，健全绿色低碳发展机制，健全煤炭清洁高效利用机制。如何实现高效利用？提升煤质是必由之路。集团坚持“精品煤”战略，分步实施“全入洗”工程规划，将提高煤炭产品质量、生产“精品煤”作为实现煤炭清洁高效利用的重要途径之一，推动煤炭产业向绿色低碳转型升级。
今年，华阳集团强化制度引导，修订完善了《选煤质量系统工作制度》，细化井下原煤质量管理、洗选生产组织、选煤工艺管理、商品煤储装运等环节的管理标准，出台《煤炭数质量考核细则》，形成末原煤灰分超灰扣产和合格商品煤管理的“原煤+商品煤煤质考核机制”，开展533次生产过程煤质动态督查，落实合格商品煤“日判定、周分析、月通报”机制，以16748个判定指标判定商品煤2333万吨。“阳优”产品在各级市场监督管理部门的多次抽检中，灰分、全硫等各项指标均100%合格。今年3月份以来，集团结合各煤矿生产衔接部署和洗选工艺，优化末煤发热量指标，要求二矿和新景末煤全部按照每千克5500千卡组织生产，提高了吨煤售价，增加了销售收入，并将新景公司洗末煤硫分指标调整为1.2%，测算增加销售收入约2000万元。
推进选煤技改 擦亮“阳优”品牌
随着国家新一轮产业结构调整和环保法规的日趋严格，大力发展煤炭分选加工及洁净煤技术成为必然选择，走煤炭产品精深加工之路是必然趋势。集团大力推进选煤厂技改工程项目建设，成立选煤技改（建设）工作专班，通过优化洗选加工工艺，稳定和提高集团煤炭产品质量，提升“阳优”品牌市场信誉。
煤质是煤炭产业高质量发展的“生命线”。选煤技改（建设）工作专班成立以来，致力于推进选煤系统标准化建设，坚持在生产源头上优化设计，在生产过程中抓实监管，在洗选过程中动态达标，通过选煤厂的技改升级，提高末煤系统的洗选能力，提升煤炭产品市场竞争力和经济效益。
“目前，5座选煤厂技改项目全部按照序时进度完成情况较好，二矿已经完成改造工程，正在进行系统调试，一矿和新景已超计划推进。”选煤质量管理中心副主任郝新飞介绍，“一矿末煤全入洗技改工程已经完成土建主体施工，安装完成洗选设备、压滤设备，正在进行主厂房和压滤车间的附属设施安装。新景公司块煤车间改造工程已完工，压滤车间改造也接近尾声，末煤系统改造提能进展比较顺利，预计11月就可以完成改造工程。”
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本文转自：人民网
人民网漳州12月31日电 （苏海森）近日，漳州市委副书记、宣传部部长吴卫红到漳州市漳浦县调研指导党建工作开展情况。
吴卫红（资料图）。图源：漳州市政府网
据公开资料，吴卫红，女，汉族，1966年11月出生，福建永定人，中共党员，大学学历。
她从1987年参加工作到2011年一直在漳州市纪检部门工作，先后任漳州市纪委办公室副主任，漳州市纪委办公室主任，漳州市纪委常委、秘书长、正处级纪检监察员，漳州市纪委副书记等职务。
2011年6月起，吴卫红赴漳州市县区任职，出任长泰县委副书记、副县长、代县长、县长。其间，她曾于2015年3月至2016年1月挂职任商务部政研室政策处副处长（正处级）。
2016年8月起，吴卫红任漳州市人民政府党组成员，此后当选漳州市人民政府副市长。
2021年8月起，她出任漳州市委常委、宣传部部长、统战部部长，直至此番履新。
12月11日，福建省委组织部发布任前公示，其中吴卫红拟进一步使用。
南宫28圈本文转自：赣南日报
赣州蓉江新区：
多措并举推进平安蓉江建设
本报讯 （曾志平）近日，按照“不漏一户、不漏一人”的原则，赣州蓉江新区综治中心对辖区严重精神障碍患者开展全面摸排，准确掌握患者底数。2023年以来，该区共走访4000余人次，未发生精神障碍患者肇事肇祸案（事）件。
2023年以来，赣州蓉江新区综治中心累计开展巡查4万余次，上报各类事件2万余件，坚持日评优、周调度、月通报、季约谈、年考评工作机制，不断健全完善综治中心运行管理机制。
按照网格化管理的要求，赣州蓉江新区综治中心组织网格员、镇村干部对矛盾纠纷隐患进行摸排化解。目前，该区共摸排矛盾纠纷1750余件，化解1740余件。在和谐家园社区推广打造“蓉匠”调解室，在实践中不断总结提升“蓉匠”模式，将“蓉匠”品牌培育成“做得好、信得过、叫得响”的调解品牌。
赣州蓉江新区按照“党建强区”的工作思路，在社区11个网格均建立党小组，形成“社区党支部—网格党小组—党员”的组织构架。将安全生产、企业服务等事项纳入综合治理网格，统一制定职责清单、统一规范事项清单、统一运行流程处置，由原来的“多头管理”变成“一网统管”，不断创新激发社区治理效能。新组建3支由新业态、新就业群体人群组成的志愿服务队伍，设置新就业群体专用停车位，完善“蓉贝”积分治理评价指标体系，激励和引导广大居民积极投身社区治理事务和活动中，提升居民自治能力。
此外，赣州蓉江新区建立健全铁路安全隐患排查整治机制，开展涉铁矛盾纠纷、突出治安问题和安全隐患排查，共排查出涉铁安全隐患4处，已全部整治到位。护路办还联合各成员单位，积极开展爱路护路进校园、进网格、进社区、进企业等活动，共开展活动32场次，发放各类铁路宣传册6100余份。
